客戶管理系統(tǒng)/會員系統(tǒng)，這個體現(xiàn)在洗衣企業(yè)，很多混淆于充值會員這個概念， 其實所有的客戶都是我們的客戶，甚至沒有來過公司消費的客戶，也是我們未來潛在的客戶。

　　財務(wù)系統(tǒng)，現(xiàn)金流， 成本， 資產(chǎn)投入， 負債，所有的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以上 這些決定企業(yè)生存的數(shù)據(jù)都在這里體現(xiàn)。

　　業(yè)務(wù)系統(tǒng)，放在洗衣企業(yè)，這個就是洗衣門店的收銀系統(tǒng)， 能將門店每日的訂單數(shù)據(jù)如實記載，這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都將成為財務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一部分，而且是關(guān)鍵的部分。

　　生產(chǎn)系統(tǒng)， 在現(xiàn)代化的洗滌工廠里，就是所有的工位系統(tǒng)， 這個里面不僅僅是計件，追蹤的功能，還涵蓋了效率管理， 績效考核等多重功能。

　　采購系統(tǒng)，放在洗衣企業(yè)，主要是設(shè)備采購， 物料采購，以及日常的工具采購。

　　這些信息系統(tǒng)能為洗滌企業(yè)帶來什么好處呢？信息化的實現(xiàn)，會使洗滌企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式發(fā)生根本性的變化。對信息的快速反應(yīng)能力是檢驗工作效率和競爭力的重要標志。完整意義上說，洗滌企業(yè)管理應(yīng)該是適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，有效整合、配置和利用有限的資源，以實現(xiàn)企業(yè)既定目標的動態(tài)、創(chuàng)造性的活動。在傳統(tǒng)洗滌企業(yè)管理中，一直把管理理解為通過計劃、組織、人事、指揮、控制等各種職能的發(fā)揮，保障洗滌企業(yè)按預(yù)定方向、預(yù)定規(guī)則運行，往往會忽視了創(chuàng)新在管理中的重要地位。

　　如今，激烈的競爭使洗滌企業(yè)必須摒棄以前滯后的管理模式，大膽探索，進行有效的管理創(chuàng)新，以贏得競爭。而信息化建設(shè)，將對企業(yè)管理創(chuàng)新起到不可忽視和不可替代的作用。

　　洗滌企業(yè)信息化管理的精髓是信息集成，其核心要素是數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)和數(shù)據(jù)的深度挖掘，通過信息管理系統(tǒng)把企業(yè)的設(shè)計、采購、生產(chǎn)、制造、財務(wù)、營銷、經(jīng)營、管理等各個環(huán)節(jié)集成起來，共享信息和資源，利用現(xiàn)代的技術(shù)手段來尋找自己的潛在客戶，有效地支撐企業(yè)的決策系統(tǒng)，從而達到降低客戶衣物庫存率、提高生產(chǎn)效能和質(zhì)量、快速應(yīng)變的目的，增強企業(yè)的市場競爭力。

　　洗滌企業(yè)信息化管理創(chuàng)新的途徑及難點